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推广使用技术,传递企业价值(图文)

2005/11/18 09:36 作者:吴奇 信息来源:中国客车信息网特约通讯员 广州五十铃 黎冬敏


    近年来,中国客车市场的竞争进入更加“白热化”的阶段,众多品牌客车的同质化现象更为严重,价格战也愈演愈烈,客车企业往往也是"跟着感觉走",或者随波逐流,人云亦云,对市场的发展趋势不进行判断,东一榔头西一棒子,致使企业在市场竞争中处于的被动局面。如何走困局?是很多业内人士们正在思考的问题。广州五十铃早在2004年初就在行业首次提出“以客户价值代替产品价值,追求客户利益的最大化”,并制定了以此为核心的“价值传递计划”,在产品开发、市场营销和客户服务方面开展了一系列活动。其中,以节油讲座为主要内容的使用技术培训最受客户欢迎。五十铃也成为第一个向中国市场推广使用技术的国外客车品牌。
 
    “追求客户利益最大化”并不是一句空话,这需要企业做出实实在在的努力和付出,广州五十铃以协助用户掌握使用技术,使客车达到最佳的性能状态,让客户以最少投入来获得最大收益,这具有极大的现实意义。

    近年来由于高档客车的应用的普及,客户对高档客车的使用技术的需求越来越高。为满足这种需求,更多是要依靠生产企业通过培训传授来完成,从另外一个方面讲,由于使用技术传递服务具有连续性,因此以使用技术作为与客户沟通桥梁也是“情感营销”中一种创新模式。现在国内客车企业几乎都推出了各类名目繁多的服务活动,例如:免费保养、延长服务时间等,提高服务水平的声音此起彼伏,可这些服务都能满足用户的真正需求吗?据了解,众多用户在日常营运中,因对其客车性能的不了解而未能将车辆优势发挥充分,有时还会出现因误操作所带来的困惑。对此,要结合用户日常驾驶,为用户传授配合客车性能的驾驶技巧、对车辆的合理使用、维修保养、以及相应的管理体制,协助用户加快人与车的磨合,令用户手中的客车发挥出固有的最佳性能。在市场竞争中,将 “使用技术”提升到战略层面上,成为客车企业继制造技术之后的又一个差异化行为,对于企业的市场开拓具有重要的意义。

    对于渴望成长的客车企业而言,多年的蹉跎岁月,不禁有更多叹息,如何继续把路走下去,如何走得更好更远。在激烈的市场竞争中,客车企业要把握两大趋势:一种是技术趋势,一种是消费趋势。首先要观察趋势,必须敏锐地捕捉差异化的消费需求,再为客户实现这种需求,进而把握客户的消费趋势,并在关键的时刻,向客户传递“使用技术”信息,使他们能够从客车企业传递的信息中认知到产品的“制造技术优势”和“使用技术优势”有别于其他品牌的过程:从知悉、认知、好感或恶感、到产生消费的决定。这是市场策略的重要一环。客车企业要不断以“制造技术优势”、“服务优势”的差异来保持自身的活力,创造差异化的最终积累的结果是自身品牌的提升,品牌是一个企业可持续发展的最重要资源之一。推广“使用技术”可以认为是服务差异化,成功的差异化定位和策略可从根本上提升企业形象,实现产品价值的人性化,也是客车企业市场制胜的关键点,值得各企业思考和借鉴的。

    当广州五十铃在推广和普及 “使用技术”传递服务理念时,在更深的层次上,可以看到一个作为导入国外品牌技术的客车企业的责任感,当成千上万的用户从推广“使用技术”的服务理念中受益时,看到了客车企业与客户共赢的美好局面。在 “推广使用技术,传递企业价值”口号下,我们可以发现,通过企业的努力,保证客车达到最佳性能,正是客车行业进步的体现。



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